服务支持
IT规划
IT规划
IT规划咨询包含三个层面:IT战略规划、IT应用规划和IT治理策略,旨在帮助企业实现管理与信息技术的完美结合。
IT战略规划是对IT手段和企业战略进行匹配分析,在企业战略的指导下,明确IT的战略目标、建设方向和总体要求;
IT应用规划是根据IT战略,具体确定运营层面的IT架构,勾画IT应用系统蓝图,理清信息系统间的逻辑关系,明确实施策略及必要的技术保障;
IT治理策略是在信息化组织已经建立并运作的基础上,对其工作的领域和流程进行一定的规划,使信息部门更有效的工作。
业务背景
企业处于下列情况时,建议其进行IT系统规划:
高速成长期,信息系统跟不上企业发展
转型/变革时期,信息系统与公司战略及管理模式互不协调
信息化初次建设,而公司定位和要求较高
信息化应用价值需要继续深入挖掘
信息系统分散,缺乏整体性,存在大量信息孤岛
服务内容
在理解公司发展战略的基础上,对IT手段与企业战略进行匹配分析,明确IT的战略目标、建设方向和总体要求
分析企业业务运营模式、管控模式以及价值链关键增值流程和重要支持流程,以及它们对IT建设的要求,明确IT建设的范畴和
具体需求
诊断、分析、评估企业IT应用现状,理清问题,找出差距及约束条件,明确信息化建设与改善的具体方向
制定信息系统架构,勾画信息系统应用蓝图,确定信息系统各部分间逻辑关系
制定主要信息系统的核心功能要求
制定实施策略
制定IT治理策略(可?。?br />
管理价值
提高企业驾驭IT的能力,确保IT战略支撑企业发展战略
促进管理和业务流程优化,实现管理与IT的高效融合
保障企业提高IT投资的收益,降低风险
提升员工素质,促进企业整体管理水平提升
增强企业面向市场随需应变的弹性调整能力